
베인앤드컴퍼니(Bain & Company) 코리아 초대 베스트 코치
전략 컨설턴트들을 훈련시킨 코치의 실전 전략 훈련
단순 강의를 넘어 나의 실제 문제로 직접 구르는 전략적 사고 액션러닝
창의성과 분석력의 융합 – 이매지낼리시스(Imaginalysis)
이매지낼리시스 실전 전략 교육 훈련
혁신적 전략가를 만드는 액션 러닝
이매지낼리시스는 전략가, 혁신가를 만들기 위한 교육과 훈련입니다.
기존의 경영 교육은 유행하는 개념들의 나열식 소개에 치우친 강의식 교육이었습니다. 현실의 문제를 해결하는 데에 한계가 있습니다.
이매지낼리시스는 방법론을 배우고 나의 당면 과제에 바로 응용하여 체화하는 실전 전략 훈련입니다.
창의력과 분석력을 융합하는 방법론
이매지낼리시스는 분석력과 창의력을 동시에 발휘하게 하는 문제 해결 방법론이기도 합니다.
베인 베스트 코치 출신의 전략 컨설턴트가 실제 프로젝트에서 쓰면서 다듬어온 살아있는 방법론입니다.
MBB 전략 컨설팅 회사의 방법론, 학자들의 연구, 실리콘밸리 스타트업 방법론, 그리고 실전에서 터득한 노하우를 바탕으로 코치가 만든 것입니다.
AI 시대에도 필요한 인간 전략가
AI는 전략 문서를 몇 초 안에 써줄 수 있지만, 우리 회사의 진짜 문제가 무엇인지는 모릅니다. 인간이 좋은 질문을 해야 AI의 능력도 의미가 있습니다.
AI의 답변은 결국 인간이 판단해야 합니다. 즉, 전략적 판단을 AI에게 완전히 맡길 수는 없습니다.
이매지낼리시스는 AI를 지휘하며, 문제를 더 효과적으로 푸는 인간 전략가를 훈련시킵니다.
전략 교육 훈련 – 과정
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혁신적 전략가 과정
혁신적 전략가가 되기 위한 핵심 역량 체화
– 문제 해결
– 사업 전략
– 기업 진화 전략
– 신사업 개발
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개별 과목 실전 훈련
문제 해결, 사업 전략, 기업 진화 전략, 신사업 개발 중 필요한 과목을 선택하여 집중적으로 교육 및 훈련 받습니다.
※ 내 문제가 어느 과목에 해당하는지 불분명하다면?
가장 근본적인 방법론을 다루는 ‘문제 해결’ 과목을 신청하세요.
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맞춤 과정
필요한 역량, 풀고자 하는 과제, 개인 또는 회사의 상황 등에 따라 적절한 과정을 만들 수 있습니다.
전략 교육 훈련 – 개별 과목
혁신적 전략가에게 꼭 필요한 실전 역량들입니다
문제 해결
문제 해결은 전략적 사고의 근본적 공통적 역량입니다. 논리력과 창의력을 융합하는 ‘이매지낼리시스 문제해결’ 방법론을 체화합니다.
추천: 모든 사람. 특히 문제의 해결책을 찾아야 하는 전략 및 각종 기획 업무 담당자, 프로젝트 책임자, 경영 컨설턴트
사업 전략 기획
단편적인 개념만 나열하는 기존 교육과 달리, 실제 사업 전략 기획의 큰 그림과 핵심적 방법론을 익힙니다.
추천: 경영자, 스타트업 핵심 구성원, 전략 업무 담당자, 전략 컨설턴트, 경영자를 꿈꾸는 사람
기업 진화 전략 (성장 동력 발굴)
기업은 끊임없이 진화하여야 합니다. 기존 사업의 변화와 새로운 성장동력의 발굴을 위한 기업 진화 전략의 틀을 이해하고 훈련합니다.
추천: 장기적 성장을 고민하는 경영자, 미래 전략 담당자, 신사업 발굴 담당자, 전략 컨설턴트, 스타트업 창업을 꿈꾸는 사람
신사업 개발
신사업의 전형적인 실패 경로를 피하고, 비용과 시간을 최소화하여 성공 확률을 높이는 ‘검증 우선 신사업 개발’ 방법론을 익힙니다.
추천: 경영자, 신사업 담당자, 스타트업 창업자 및 핵심 구성원
코치: 장효곤
장효곤은 베인앤드컴퍼니 코리아 초대 베스트 코치를 수상하였습니다. 그는 혁신적인 아이디어로 여러 차례 기업과 산업의 변화를 일으킨 창의적 전략가입니다.
- 2000년에, 세계적으로 성공사례가 드물던 인터넷 가입형 보험 사업을 기획하여, 한국 최초의 온라인 보험사 출범과 온라인 보험 시장 탄생의 브레인 역할을 하였습니다.
- 오프라인 서점에 책 판매가 아닌 플랫폼적인 수익원을 추가하는 사업모형 혁신 아이디어를 제공하여, 수익성 향상에 기여하였습니다.
- B2B 전지 제조업체가 데이터와 인터넷 기반의 B2C 서비스를 출시하도록 하였습니다.
고등학교와 대학교 시절 록밴드 기타리스트로 활동하였으며, 스스로의 본성을 예술가라고 생각합니다.

이런 고민이 있다면
이매지낼리시스 실전 전략 훈련이 필요합니다.
사업 문제는 산적해 있는데 인적, 물적 자원은 부족합니다. 무엇부터 풀어야 할지 막막합니다.
경영자
외부 교육을 들어도 실무에 전혀 도움이 안 됩니다. 선배들도 잘 몰라서, 내가 제대로 하고 있는지 모르겠습니다.
신사업/전략 담당자
프로젝트는 늘 혼란스럽고 문제 해결의 체계가 잡혀있지 않아서 고객사도 팀원들도 불만이 많습니다.
경영 컨설턴트
기술은 잘 알지만, 사업 전략은 잘 모릅니다. 전략적 사고를 갖춰 사업 부서와 잘 협력하고 미래에 대비하고 싶습니다.
연구원/기술 리더
이매지낼리시스 시작 기념 무료 전략 훈련
이매지낼리시스 시작을 기념하여, 무료 교육 훈련 행사를 진행합니다. 신청하신 분들 중 대상자를 선정하여 무료로 30분 온라인 교육 훈련을 제공합니다.
(행사는 언제라도 끝날 수 있습니다.)
